Struttura, metodo e valore del percorso
La formazione combina lezioni, testimonianze e attività pratiche su governance, sostenibilità, valutazione del rischio e trasformazione digitale. Il confronto con figure esperte e la costruzione di una rete di relazioni qualificate rende l’apprendimento concreto e distintivo.
Come partecipare
Come partecipare a InTheBoardroom: dall’invio della candidatura alla composizione della classe

Invio candidatura
La candidatura avvia il processo di valutazione del profilo professionale.

Selezione delle candidature
Il Comitato Scientifico esamina percorso, esperienza e potenziale delle persone candidate.

Ricontatto
Chi supera la prima fase invia un breve video motivazionale richiesto dal Comitato.

Definizione della classe
La classe viene formata garantendo ampia varietà di ruoli, esperienze e percorsi.
Le candidature sono chiuse. Lascia la tua mail per aggiornamenti.
Compila il form per ricevere l'avviso di apertura della prossima selezione e tutte le informazioni per partecipare.
L’esperienza della 14° classe
La classe in corso è composta da circa 50 partecipanti con background differenti e provenienze eterogenee: funzioni aziendali diverse, settori pubblici e privati, libera professione, imprenditoria e mondo accademico.
L’obiettivo di ogni edizione è creare un contesto ricco di esperienze e punti di vista, con presenze sia di chi ha già avuto incarichi nei CdA sia di chi si sta preparando a ricoprirli. La didattica alterna lezioni, testimonianze e lavoro pratico su governance, sostenibilità, trasformazione digitale, valutazione del rischio e legal/compliance. Il percorso dura 11 mesi, con una giornata di lezione al mese, prevalentemente in presenza a Milano e in lingua italiana. Al termine, chi completa il percorso entra nel network delle Alumnae e degli Alumni di InTheBoardroom.
La docenza

Egon Zehnder

Egon Zehnder

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Il progetto
Un programma per prepararsi alle sfide nei CdA InTheBoardroom è stato lanciato nel 2012 da Valore D e General Electric per sostenere l’ingresso nei Consigli di Amministrazione di donne di talento, in contemporanea con l’applicazione della legge Golfo‑Mosca (L. 120/2011). Fin dall’inizio ha puntato a potenziare le competenze di governance e a preparare figure qualificate […]
I partner
Il ruolo dei partner nella crescita del progetto InTheBoardroom è sostenuto da organizzazioni che condividono l’impegno di rafforzare la qualità della governance e la crescita di chi opera nei ruoli decisionali. La collaborazione con realtà attive nei mercati finanziari, nei servizi legali e nello sviluppo della leadership arricchisce il progetto con competenze complementari e prospettive […]



